Fehraltdorf befürwortet die Eignerstrategie für die Werke Fehraltorf

Wie die Gemeinde Fehraltdorf meldet, hat die Werkkommission für die Werke eine umfassende Eignerstrategie erarbeitet. Der Gemeinderat stimmt der Grundlage zu.

Der Dorfbrunnen in Fehraltorf (ZH). - Nau.ch / Simone Imhof

Die Werke Fehraltorf wurden im Rahmen der Organisationsüberprüfungen 2014 und 2015 als rechtlich unselbstständiges Querverbundsunternehmen der Gemeinde Fehraltorf organisiert.

Öffentlich kontrollierte Elektrizitätsunternehmen wie das EW Fehraltorf stehen zwischen Staat und Markt.

Sie müssen daher Ansprüchen aus beiden Welten gerecht werden. Dies stellt die Führung vor besondere Aufgaben.

Da solche Unternehmen nicht rein ökonomisch funktionieren können und einer besonderen Legitimation bedürfen, ist ihre Führung, Steuerung, Kontrolle und Aufsicht komplexer als in der Privatwirtschaft.

Eignerstrategie legt zwei Dinge fest

Grundlage bildet hierfür unter anderem die Eignerstrategie, welche im Falle der Werke Fehraltorf neben dem Elektrizitätswerk auch den gebührenfinanzierten Geschäftsbereichen Wasser, Abwasser und Abfallwesen gerecht werden muss.

In einer Eignerstrategie werden zwei Dinge festgelegt: Erstens ist zu definieren, welche Absicht der Eigner mit der Unternehmung verfolgt.

Zweitens sind Rahmenbedingungen zu schaffen bezüglich der Ziele und der Art ihrer Erreichung.

Der Gemeinderat stimmt auf Antrag der Werkkommission der Eignerstrategie für die Werke Fehraltorf zu.