Langenthal definiert fünf finanzpolitische Ziele bis 2031
Langenthal will Defizit senken, Investitionen planen und Abgaben sichern, um Aufgaben effizient zu erfüllen und den finanziellen Handlungsspielraum zu stärken.
Wie die Stadt Langenthal mitteilt, verfügt die Stadt über einen ansehnlichen Bilanzüberschuss und eine attraktive Gemeindesteuerbelastung.
Allerdings führen diverse Indikatoren – wie beispielsweise das Defizit der Erfolgsrechnung, der grosse Investitionsbedarf, die ungenügende Selbstfinanzierung und die seit 2024 erstmals wieder bestehenden Nettoschulden – zu einer stetigen Verschlechterung des finanziellen Handlungsspielraums.
Fünf finanzpolitische Ziele bis 2031
Um die finanzpolitische Ausrichtung zu schärfen und eine verbesserte mittelfristige Planung zu gewährleisten, hat der Gemeinderat fünf strategische Ziele festgelegt. Der Gemeinderat führt seine Bestrebungen fort, das Defizit in der Erfolgsrechnung in den nächsten Jahren zu verringern. Er setzt sich zum Ziel, spätestens ab dem Jahr 2031 das Budget und die Rechnung mindestens ausgeglichen abzuschliessen.
Gleichzeitig soll die Investitionsplanung verlässlicher und verbindlicher werden. Dazu braucht es klare Prioritäten und Vorgaben durch den Gemeinderat sowie ein weiterentwickeltes Infrastrukturmanagement.
Eine entsprechend modifizierte Planung – inklusive Desinvestitionen – soll einen nachhaltigen Betrieb und die rechtzeitige Erneuerung der Infrastruktur sichern, damit Investitionsstaus vermieden beziehungsweise abgebaut und künftige Kosten nicht unnötig verschoben werden.
Haushaltssicherung und effiziente Aufgabenerfüllung
Weiter strebt der Gemeinderat Abgaben zu sichern, da diese erforderlich sind, um öffentliche Leistungen und eine gut unterhaltene Infrastruktur zu gewährleisten, Steueranpassungen sollen jedoch nur in klar begründeten Fällen erfolgen und nicht zur Finanzierung von Mehrausgaben in der laufenden Rechnung dienen. Aus diesem Grund soll die Steueranlage von 1,44 Einheiten mindestens bis 2031 beibehalten werden.
Zudem sollen die für den Finanzhaushalt massgebenden Strukturen und Prozesse verbessert werden, um die Effizienz zu steigern und die Zusammenarbeit mit dem Stadtrat zu optimieren.
Schliesslich sollen die Aufgaben der Stadt und die dafür notwendigen finanziellen Mittel konsequent aufeinander abgestimmt werden. Finanzpolitische Ziele stehen dabei nicht über anderen Zielen, gleichzeitig hat sich die Aufgabenerfüllung an den finanziellen Möglichkeiten der Stadt zu orientieren.
Der Gemeinderat will im Rahmen seiner Kompetenzen eine effiziente Aufgabenerfüllung gewährleisten. Bestehende Aufgaben sind auf ihre Notwendigkeit hin zu überprüfen, bei neuen Aufgaben ist Zurückhaltung zu üben.
Massnahmen zur Umsetzung
Zur Erreichung der fünf strategischen Ziele hat der Gemeinderat elf Massnahmen definiert. Diese Massnahmen werden nun schrittweise umgesetzt.
Ausserdem erfolgt im Rahmen des jährlichen Finanzplanungsprozesses ein Abgleich mit den jeweils aktualisierten Rahmenbedingungen. Aus dieser Überprüfung kann sich Anpassungsbedarf für die Strategie ergeben oder dazu, wie diese umgesetzt werden soll.
