Bis 2030 sind die AHV Kassen leer wenn die Politik nicht reagiert

Die AHV bereitet Compenswiss grosse Sorgen. Die Firma verwaltet das Geld für den Bund und musste 2018 ein Defizit von 1,5 Milliarden Franken hinnehmen. «Wir haben uns nicht verspekuliert, es sind die Märkte, die überall rückläufig waren. 2018 war generell ein schwieriges Jahr», sagt Präsident Manuel Leuthold.

«Machen wir so weiter wie bisher, sind die Kassen bis 2030 leer», sagt Leuthold heute vor den Medien. Auch die Verwalterin könne auf diesen Prozess keinen Einfluss nehmen: «Spielen die Märkte mit, können wir das Ende höchstens ein paar Jahre hinauszögern», meint der Präsident von Compenswiss. Jetzt sei die Politik gefordert.

Im Gegensatz zu den Pensionskassen ist es nicht die Hauptaufgabe der AHV, mit Anlagen Geld zu verdienen. Deshalb ist die Anlagepolitik nicht das Hauptproblem der AHV, sondern die in den nächsten Jahren markant steigenden Umlagedefizite.

«Die AHV ist angesichts der demografischen Herausforderungen schlicht unterfinanziert», betont Adrian Wüthrich, Präsident von Travail.Suisse. «Sie braucht deshalb dringend Zusatzeinnahmen.» Die Zusatzeinnahmen der AHV sollen hauptsächlich über die Erhöhung der Lohnbeiträge und über eine Mehrwertsteuererhöhung erfolgen.

Die Lohnbeiträge garantieren, dass Arbeitgeber und gut Verdienende einen grossen Beitrag an die AHV liefern. Die Mehrwertsteuer stellt sicher, dass die ganze Bevölkerung und nicht nur die Erwerbstätigen einen Beitrag leisten. Angesichts der speziellen Situation der AHV sind auch zusätzliche Finanzierungsquellen zu prüfen.